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如何做 好书刊印刷企业的生产调度

来源:www. 发布时间:2019年02月16日

  生产调 度是指在企业负责人领导下,制定生产计划,指挥生 产调度网络中各节点的调度人员,调动全 厂人力物力资源,以较佳的工艺路线、较短的 生产周期生产出产品,完成预定计划。对于印刷企业来说,生产调 度是生产的纽带,是印刷 生产正常进行的保证,这就要 求印刷企业重视生产调度,努力做好生产调度。那么如何做 好书刊印刷企业的生产调度?云南书刊印刷的小编 特意去问了一个业内的朋友,来看看他怎么说。

如何做
好书刊印刷企业的生产调度
  1.前了解,快速反应
  目前,书刊印 刷除了要求印刷质量高之外,主要的 是印刷速度要快,尤其对于期刊、宣传页 等时效性较强的印刷品来说,速度甚 至是客户的主要要求。这就要 求印刷企业的生产时间越短越好,生产调 度员要与业务员或者是客户保持紧密的联系,提前了 解订单的印品特性。一旦客 户将文件交给印刷企业,生产调 度员要快速反应,各个工序一气呵成,以较短的时间交货,保证客户的发行时间。
  2.中有数,全面掌控
  生产调 度员直属于生产部总调度管理,对每一 份生产工艺单都要了如指掌,对车间 每一台设备的性能做到心中有数,熟悉什 么样的活件该上什么样的机器、什么样 的工序要注意什么样的问题等。由于每 卷书的印张数不一样,而印前 及印刷过程中肯定会遇到两卷书或者三卷书的文件进行拼版印刷的情况。这就要 求印刷及装订的生产调度员相互沟通,做到心中有数,以免装订时出现混乱。另外生 产调度员还要全面掌控精装书的各道生产工序,比如煳皮壳、烫金、配页及锁线等。需要注意的是,为了缩短生产周期,能同样 本印刷时进行的工序就要同时进行,不要等 全部的书芯都锁线完毕,才去煳皮壳,而且一 旦知道了三卷书的成品厚度,就要抓 紧开始书盒的制作,以免耽误工时。
  3.活安排,节约资源
  随着用 工荒现象在印刷业的不断蔓延,印刷企 业的人工成本也随之上升,所以生 产调度员在安排各工序的生产时,必须将 节约人力资源放在首位,发挥各种设备的功能,尽量少用人海战术,以起到 事半功倍的效果。
  4.惕风险,保证质量
  防范于 未然是生产调度工作的根本方针。调度人 员的根本任务是防范生产中可能发生的一切脱节情况。实施以 防范为主的原则,就是要 搞好印刷整个过程中各项原材料、设备与 人员等预备工作,一同帮 助防范和解决可能发生的问题,保证工作圆满完成。
  关于如何做 好书刊印刷企业的生产调度就为大家说到这里,希望对 大家有所帮助哦,如果想 知道更多关于书刊印刷的相关信息,欢迎来昆明书刊印刷厂家一起互相交流探讨。

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